拜尔冷链阿米巴经营模式落地 公布新组织架构及企业文化
自拜尔冷链导入阿米巴经营模式一月以来,通过誉德航首席咨询师薛锦展老师的深度调研和7月的启动会,阿米巴经营理念已悄悄融进员工的心里,他们开始探讨公司的经营事项,分享对阿米巴经营理念的理解。8月伊始,薛锦展老师再次走进拜尔,协同各部门反复交流沟通,研究制定出拜尔冷链新的组织架构和新的企业文化,新的组织架构秉着阿米巴实力主义,不拘一格降人才的原则,大胆启用80/90后,提拔了4位事业部总经理,3位事业部副总经理,2位事业部总经理助理,12位总监,其中有位同事入职4个月就被提拔为见习总监。8.4日,拜尔冷链2次创业阿米巴腾飞项目落地说明会及首次恳亲会隆重举行,拜尔冷链董事长王宏、副总裁李晓华、誉德航首席咨询师薛锦展老师及拜尔全体员工出席本次大会。
拜尔冷链新企业文化
使命
追求全体员工物质和精神的双丰收,推动世界绿色冷链发展,为美好生活的保质保鲜做出贡献
愿景
携手产业伙伴,引领行业发展,提供超越客户期望的冷链一体化解决方案,成为受人尊敬的百年幸福企业。
核心价值观
利他 激情 创新 高效 合力
董事长王宏在致词中指出:实现拜尔的自主运转和基业长青,任重道远。拜尔新的使命把员工幸福放在首位,放眼全球,若能充分发挥新的组织架构的能量有望达成20亿元的业绩,希望全体员工以坚定不移的信念,付出不亚于任何人的努力,达成共同发展目标。
在拜尔阿米巴经营项目首次恳亲会上,项目负责人举杯预祝拜尔冷链2次创业阿米巴腾飞项目取得成功。
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